6, Watson được đưa đến gặp Hitle cùng bốn người khác của ICC. này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng. Điều này cho thấy, Watson đã coi trọng nhân viên hơn lợi nhuận.
Ông chẳng khác nào một cái kim phút trên bức phông đồng hồ đó. Ốc đảo cần viện trợ từ bên ngoài. Cắt giảm nhân công bắt đầu gây kinh hoàng cho giới lao động.
Và bạn đang nghĩ rằng thất bại là kẻ thù tối cao của thành công. Hàng triệu người trở về từ cuộc chiến, cần nhà ở, đi học và hàng nghìn thứ Tại sao bạn có cảm giác tin cậy đó? Lý do là, bạn an tâm hơn khi thấy phi hành đoàn, các tiếp viên hàng không là một đội, mộttổ chức chặt chẽ.
một tên gọi khác của IBM nhưng khách hàng doanh nghiệp thì không được gì. Chuyện này làm giáo sư Drucker buồn cười mỗi khi nhớ lại. Nhưng nó không hề đúng chút nào.
người da đen điều khiển công việc. Ví dụ như Google, luôn trung thành với công nghệ dễ sử dụng dành cho người dùng Đó là chuyện một nhân viên làm thất thoát 600.
Cắt giảm nhân công bắt đầu gây kinh hoàng cho giới lao động. Gerstner của 79 năm sau không pha trò như thế với một IBM quan trọng bậc nhất của thế giới trong lĩnh vực mà nó thống trị. Các nhà nghiên cứu còn được Watson nuông chiều bằng một đường hầm nối thẳng phòng thí nghiệm, băng qua phố North, vào nhà máy của IBM bên kia đường.
Bạn khó mà đàm phán thành công với cái bao tử đang đau dữ dội. Lần thứ hai, Watson nhất định không tin nền kinh tế Mỹ sẽ suy sụp khi thị trường chứng khoán Mỹ rơi vào cuộc sụp đổ lớn nhất trong lịch sử chứng khoán. Khi cha tôi mất vào năm 1956 sáu tuần trước khi bắt tôi dẫn dắt IBM tôi khi đó là người đàn ông nhút nhát nhất nước Mỹ.
Nếu thắng, IBM sẽ dẫn đầu thế giới. Trong các hành lang của tổng hành dinh tập đoàn này thỉnh thoảng người ta thấy có ai đó chơi piano ngẫu hứng. Phát-xít Nhật tấn công Philippin
1914 tại Dayton, bang Ohio, là khi Watson bắt đầu tháng ngày xa con nhỏ, rời người vợ trẻ lê bước đến New York tìm công việc mới. Chúng ta lại thử lấy hậu thế mà so sánh để thấy ảnh hưởng của nhà doanh nghiệp tiên phong Tho- mas Watson lên lý luận mà chúng ta dành để quản trị tổ chức. Cái tên CTR biến mất và ba chữ cái viết tắt IBM đi vào lịch sử, gắn liền với tên tuổi của ông.
000 nhân viên IBM chờ một sự thay đổi mà công ty này với bốn giải THINK tư duy của ông đã được lưu truyền từ đó đến nay. IBM choàng tỉnh và nhận ra rằng, sau giấc ngủ dài trên ngai vàng biểu tượng của trí tuệ con người, nay họ đã không thể theo kịp những người trẻ của thực tại như Apple, Compaq, Microsoft.