Nhưng Google thì tin rằng mở cửa mới là cách tiếp cận hay hơn, bởi nó mang lại nhiều phương án hơn, cũng như sự cạnh tranh và lựa chọn cho khách hàng. Tôi đồng ý hỗ trợ nuôi dạy con cho đến năm 18 tuổi và cũng đưa tiền cho Chrisnnan. Đôi lúc, tôi nghĩ ngôi nhà chung đó tồn tại, đôi lúc lại không tin điều đó.
Có lẽ đó là thời điểm để từ bỏ một phần những gì ông đã đạt được. Friedland ban đầu theo học tại Bowdoin, một trường đại học khoa học xã hội tại Maine. ông đã làm theo lời khuyên của bà, và sau này phải cảm ơn bà về điều đó.
Tôi thực sự có cảm giác khinh thường khi cảm thấy sự thiếu quan tâm trong một sản phẩm. ” về điều này thì ông đã đúng. Jobs ra hiệu cho bà lấy một chiếc bút và một tập giấy rồi viết, “tôi muốn có chiếc iPhone của mình”.
000 chiếc vào năm 1981. Tour diễn quanh châu u của anh ta năm 1966 rất tuyệt vời. Trong đó là một trăm chiếc máy tính Macintosh mới toanh, trên mỗi chiếc đều có một tấm biển.
"Tôi vừa trở về từ trang trại táo. ” Jobs được đề nghị chấm dứt những cuộc gọi điều hành không đúng theo thứ tự và cấp bậc làm việc như thế. Cách duy nhất để di chuyển con trỏ là dùng chuột.
Thậm chí ông còn không có bạn thân nhất. Và sau đó, ông trở lại Apple làm việc. Trong suốt mùa xuân năm đó, Jobs lưỡng lự.
Một người ái mộ nhiếp ảnh đã tham gia để đảm bảo họ có những bức chân dung hoàn hảo của các vĩ nhân. " Đã có lúc dường như hy vọng của Sculley rằng Jobs sẽ trở thành một “nhà hoạch địch chiến lược toàn cầu" cho công ty đã trở thành hiện thực. “Tôi không có thời gian để giải quyết chuyện này bây giờ, tôi có 60 người khác ngoài kia, những người đang dành tất cả tình cảm với Macintosh và họ đang chờ tôi để bắt đầu buổi họp.
Nhưng Jobs phản đối suy nghĩ đó của Holmes. “Tôi biết công nghệ của ông ta, chẳng có gì ngoài phần mềm UNIX được “làm nóng” lại, và anh sẽ chẳng bao giờ có thể khiến nó hoạt động trên máy tính của mình. AI Gore cũng nói về vấn đề này ở các cuộc họp ban giám đốc:
Viên trợ lí giải thích rằng có các điều khoản luật chống lại việc này. ” Jobs không hài lòng nên ông gọi điện thẳng đến trụ sở của Xerox yêu cầu được giới thiệu nhiều hơn nữa. ông khẳng định tư tưởng của mình trong một câu nói bất hủ: “Một sản phẩm sẽ không được coi là hoàn thiện cho đến khi nó được chính thức ra mắt”.
Và nhiệm vụ của tôi là giúp tất cả mọi người cùng hướng tới một mục tiêu. ” Quyết định đó khiến ông cảm thấy mình đã mất quyền kiểm soát đối với sản phẩm và công ty của mình, và điều này nguy hiểm chẳng khác gì việc dồn một con hổ vào chân tường. Reed tôn thờ cha mình.